從傳產電視到新媒電視的節目轉型（3）：在數位電視時代，傳產電視還是會存活的。
不要失望。
鎖住觀眾，是必須線上線下同時進行的。缺一也無法獨立存活。
以台灣目前的網路新媒發展階段來看，短中期來看，傳產電視還是有存在的空間。
傳產電視屬於「線下傳播」，也就是屬於觀眾「實體生活」的一部份。它很重要。因為傳產電視是「大量散發」型，很像被捕漁業裡的「流刺網」，可以一網打盡。這種大眾規模，是網路盛行的分眾行銷做不到的。
但「一網打盡」的溝通模式是一對多，所以受眾「無感比例」會比分眾行銷更高。無感的關係不會帶來「黏著度」，所以做節目也需要細緻的維持與觀眾維持關係。
所以，線上線下，兩者缺一不可。
一檔節目在傳產電視播出時，也必須在線上有相應曝光計畫，讓觀眾在需要時直接找上你（縮短造訪流程）。你的KPI，除了針對傳產電視的時段收視率之外，還必須選擇適當的測量數值：留客時間 retention time，完成率 completion rate和跳出率 bounce rate。
至於電視節目線上播出的「即時流量」，由於每個人（觀眾）的行為時間各有不同，所以網路使用者並不具備「定時鎖定」特色。網路內容作為觀眾日常生活所產生的「時間碎片」的塞劑，因此，一般指的網站流量，只能作為普通參考值，並不能當作主要KPI。
也就是說：傳產電視數據，驗證的是人類在舊行為模式下，形成的傳播廣度。而新媒數據，驗證的是人類行為在新行為模式下，真正受影響的成果。這是兩套不同意義的數據。
以台灣目前的網路發展狀況來說，兩組一起看是比較準確的。只是大家會因此而很累。
當你引導觀眾從線下（傳產電視）進入線上（節目專頁或是粉絲頁），組成社群（粉絲），最終再把線上社群與線下活動兩者串合，形成完美的TA（人），內容（貨），方式與渠道（場）格局。當你成功地串起「人貨場」之後，你可以做（匹配）的事情就很多了：例如產品導購，又或者是作為平台功能，向這特定社群放送，協助行銷。
但是一檔節目，不就是這樣播出嗎？要如何同時兼顧「線上」與「線下」呢？可以的。
我們下一期一起來拆解新媒時代的節目結構吧。
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